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취재대행소 왱

근태불량 일 잘함 VS 근태성실 일 못함, 둘 중에 누굴 승진시켜야 할까?

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민망
(나 근태 최악인데..)

헐!
만약 당 이라면....

유튜브 댓글로 “능력 있는 사원과 성실한 사원 중 누굴 승진시키는 게 맞는지 취재해 달라”는 의뢰가 들어와 취재했는데, 

이게 정답이 있는 문제가 아니라서 끝까지 봐도 딱 부러진 결론은 없다. 그래도 끝까지 보면...오늘 좋은 일이 생길 거다.

훌쩍
봐...줄꺼죠...?

사랑의 총알
결국은 실력 있는 사람이 살아남는거다.


일반적으로 보면 하급직 같은 경우는 태도를 중시하고 고위직으로 올라갈수록 성과를 중시하거든요.

- 장수용 전략기업컨설팅(SBC) 원장 -

일단 관리자가 무능하면 리더를 그런 사람 만나면 아침 일찍 나와서 쓸데없는 거 따지고 사람 괴롭히고 그러거든요.

만일 근태 좋은 그 사람이 그런 사람으로 열심히 부지런한 건 좋지만 그런 사람이 밑에 사람 잡는다는 얘기죠.

- 장수용 전략기업컨설팅(SBC) 원장 -
부끄러움
(이거 공감하면 구독!!)

근태가 계속 불량하면 그게 그 사람의 문제가 아니고 조직의 팀웍을 해치는 문제거든요

- 장수용 전략기업컨설팅(SBC) 원장 -




지금까지는 자기 멋대로 하다가 승진을 시키면 심기일전을 할 수 있고 동기부여를 하면 태도는 바꿀 수 있는 겁니다.

근데 능력이 없는 사람은 능력을 키운다는 게 굉장히 힘들죠. 머리도 있어야 하고 판단력도 있어야 하고 통솔력도 있어야 하니까 그게 하루아침에 이뤄지는 것도 아니죠.

- 장수용 전략기업컨설팅(SBC) 원장 -

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