적합한 인재를 끌어오는 방법
※ 이 글은 Virgin 그룹의 창립자 리처드 브랜슨이 자신의 블로그에 올린 「Richard Branson: How to attract the right employees」를 번역한 글입니다.
여러분이 새로운 직원을 고용할 때, 여러분의 열정을 공유하고 변화를 줄 수 있는 사람들을 찾는 것이 중요합니다. 그게 항상 쉬운 일은 아니죠. 하지만 다행히도 리처드 브랜슨이 몇 가지 조언을 가지고 있습니다.
버진은 약자의 위치에서 도전자 브랜드로서 다양한 산업 분야에 진입했습니다. 리처드 브랜슨은 말했습니다.
도전자라는 우리의 위치는 우리가 더 큰 기업들과 더 입지를 굳힌 비즈니스들보다 예산과 자원이 적다는 것을 의미했죠. 하지만 우리는 이 난관이 우리를 포기하게 하지 않았습니다. 버진에서 우리는 큰 예산이 없어도 적합한 사람들이 비즈니스의 성공을 이끌 것이라고 확고히 믿습니다.
하지만 여러분이 최고의 팀을 만들 사람들을 찾기 위해서는 어떤 과정을 밟아야 할까요? 브랜슨은 말합니다.
여러분의 목적을 도와줄 수 있는 적합한 사람들을 끌어모으기 시작하세요. 여러분의 상품이나 서비스가 얻고자 하는 것은 무엇입니까? 여러분은 왜 그 일을 하고 있습니까? 어떻게 여러분의 상품이나 서비스가 더 나은 세상을 만들 수 있게 도울 수 있습니까?
버진 그룹에서는 많은 사람들은 직무를 바꾸거나 유명 회사로부터 이직을 해오곤 합니다. 왜냐하면 그들이 버진이 이루고자 하는 것에 믿음을 가지고 있기 때문이죠. 최근에 CEO로서 <버진 스포츠>를 런칭한 Mary Wittenburg가 그 예가 되겠네요.
그녀는 이전에 뉴욕 마라톤을 포함해 50개 이상의 이벤트를 여는 유명 기관인 뉴욕 로드 러너스에서 일했습니다. 브랜슨은 말합니다.
그녀는 건강과 피트니스에 대간 기존의 세계관에 도전해보자 하는 우리의 열망을 믿었고, 우리는 현재 사람들이 예상할 수 있는 경계를 깨뜨리고 더 훌륭한 것을 이루게 돕기 위한 달리기 행사를 열기를 바라고 있습니다.
스타트업들에게 좋은 소식은 점점 더 많은 사람들이 그저 많은 월급이 아니라 목적의식을 줄 수 있는 직업을 추구하고 있다는 점이라고 리처드 브랜슨은 말합니다.
원문: Richard Branson 번역 Blog