클래스101

1970년대 미국에서 부자들을 대상으로 ‘백만장자와 억만장자의 주된 차이'를 알아보는 연구가 있었습니다. 두 그룹 모두 부유한 것은 같지만 성취도 차이를 만드는 요인은 무엇이었을까요? 

3년의 연구 끝에, 백만장자와 억만장자 두 그룹의 가장 유사한 점은 자신이 원하는 것을 정확하게 알고 있었다는 점입니다. 그런데 억만장자는 백만장자와 무엇이 달랐을까요? 

바로 억만장자에게는 본인의 아이디어와 목표와 목적을 기록한 목록 또는 메모가 있었습니다. 백만장자는 손으로 쓴 계획서를 가진 경우가 억만장자들보다 현저히 적었다고 해요. 

우리가 생각 정리를 배워야 하는 이유는 바로 이것입니다. 우리가 가진 꿈을 현실로 만들려면 지식을 패턴화 하고 구체적이면서 실질적인 생각 정리 방법을 알아야 합니다. 

생각 정리를 잘하기 위해서는 프레임워크를 활용해야 합니다. 생각 정리를 위한 툴은 특히 미국과 일본에서 많이 발전해왔습니다. 쉽게 들어본 SWOT 분석, KPI 그리고 ROI부터 경영학에서 사용하는 3C, 4P, 4M 등 프레임워크의 종류는 무려 300가지가 넘습니다. 

어떤 프레임워크를 사용하면 좋을까요? 저는 수년간 법무연수원 검사분들을 대상으로 교육을 해왔고 삼성전자, 현대 자동차를 비롯한 전국의 대기업과 정부기관, 대학 방송 등에서 강연을 하며 직접 컨설팅 해왔습니다. 또한 <생각정리 시리즈> 책을 3권 집필한 저자로써 우리가 꼭 알아야 할 프레임워크 5가지는 아래와 같습니다.

만다라트가 유명해진 이유는 일본의 야구선수인 오타니 쇼헤이의 성공비법으로 알려졌기 때문입니다. 

일본의 8구단에서 거의 꼴찌였던 오타니 쇼헤이가 2-3년도 되지 않아 엄청난 성공을 거두자 사람들이 그렇게 된 비결을 물었고, 그는 단순히 훈련을 반복한 것이 아니라 만다라트를 활용해서 목표를 달성할 수 있었다고 하였죠.

만다라트는 목표 달성법으로만 사용될 뿐만 아니라, 빈칸을 채워 넣는 심리를 활용해서 아이디어를 발상할 수도 있습니다.

그리고 한 페이지에 모든 걸 작성한다는 특징을 활용해 한 장 짜리 업무 매뉴얼도 만들 수 있고, 광고 포스터 제작과 같은 아이디어를 기획할 수도 있습니다.

빌 게이츠는 '미래로 가는 길'에서 앞으로는 디지털 마인드맵과 같은 인공지능 소프트웨어가 단순한 정보를 유용한 지식으로 바꿔 주게 될 것이다라고 말했습니다.

이처럼 마인드맵은 무수히 많은 정보와 지식을 처리해야 하는 현대인들에게 반드시 필요한 도구입니다.

디지털 마인드맵은 생각을 전문적으로 해야 하는 회사의 브레인들이 필수로 사용해야 하는 툴이기도 합니다. 기획자, 마케터, 개발자 경영담당자, 전략 기획 담당자처럼 세밀한 생각을 정리해야 하는 분들이 꼭 사용해야 하는 툴입니다.

고민과 생각의 결정적인 차이는 어떤 문제가 발생했을 때 그 문제를 해결할 수 있는 프로세스가 있고 없고의 차이로 구분이 됩니다.

논리적 사고의 첫걸음은 '생각하는 상태'를 만드는 것에 집중해야 하는데요. '생각하는 상태'를 만들려면 우리는 문제 해결 프로세스를 알아야 합니다.

로직트리는 현황 파악(what tree), 원인 분석(Why tree), 해결 방안(How tree)의 3단계 흐름을 기반으로 문제를 해결할 수 있도록 도와주는 툴입니다.

이런 이야기를 들을 땐 당연한 소리라고 생각하지만, 실제로 직접 프레임워크를 통해 손으로 써보면 생각의 시각화는 엄청난 힘을 가졌다고 느끼게 되실 거예요. 

제가 여러분들의 1:1 생각 정리 컨설턴트가 되어, 여러분들이 일을 더 잘 하실 수 있도록 생각 정리 스킬을 최대한 쉽고 재미있게, 전해드리겠습니다.