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기아자동차 직무 파헤치기 PART 4 경영기획, 경영지원, 재경

기아자동차 직원들의 직무를 알아보는 마지막 시간. 기아자동차의 지속경영을 위한 직무인 경영기획, 경영지원, 재경에 대해 알아봅니다.

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l 기아자동차 직무에 대해 알아봅니다

기아자동차 직원들의 직무 파헤치기 마지막은 기아자동차의 지속경영을 위한 업무를 수행하는 경영기획, 경영지원, 재경 직무에 대해 소개해드립니다. 치열한 글로벌 자동차 시장에서 안정적으로 기업운영을 이어가기 위한 노력에는 어떤 것들이 있을까요? 


기업의 ‘방향타’, 경영기획 직무

l 경영전략팀 김정은 대리

기업의 ‘방향타’ 역할을 담당하는 경영기획 직무는 회사의 미래전략 방향을 제시하고 이와 관련한 신규 비즈니스 발굴, 내부 경영혁신 활동을 수행합니다. 또한, 연간 사업목표 달성을 위해 목표 및 자원을 효율적으로 배분함으로써 경영 효율성을 극대화하는 업무를 수행합니다. 경영기획에는 경영전략, 경영혁신, 사업기획, 글로벌전략 등의 직무가 있습니다. 경영기획 업무에 대해서는 경영전략팀 김정은 대리와 상품경영팀 최지환 사원이 소개해줬습니다.

Q 현재 담당하고 계신 경영직무는 무엇인가요?

김정은 대리: 저는 기아자동차 기획실 경영전략팀에서 근무하고 있어요. 현재 전사적 관점의 전략 프로젝트 업무를 담당하고 있습니다. 프로젝트 주제는 기획실 차원에서 자체적으로 발굴하거나, 경영진의 지시 사항에 따라 결정되는데요. 주제가 정해지면 관련 외부 환경과 내부 현황을 파악하고, 분석을 통해 주요 이슈를 도출해요. 그리고 이를 기반으로 이슈 해결을 위한 전략 방향성을 수립하고 세부 추진 과제들을 도출한 뒤, 구체적 실행 부문과 일정이 포함된 로드맵을 작성합니다. 마지막으로 관련 부서들에 이를 전달하고 실행을 지원하는 역할을 합니다.

Q 경영기획 직무가 타 직무에 비해 좋은 점이 있다면 어떤 점을 꼽을 수 있을까요?

최지환 사원: 경영기획 직무는 회사 주요 업무 프로세스 및 다양한 정례/기획 정보를 입수할 수 있기에 회사 전 부문에 대해 폭넓게 경험해 볼 수 있어요. 예컨대 타 직무의 경우 사원급 직원은 주어진 일 외에는 알기 어려운데, 기획실에서는 다양한 관점의 기획과 제안이 가능하죠. 또한, 경영층의 의사결정 과정을 직간접적으로 경험하면서 보다 넓은 시야를 확보할 수 있어요. 판단의 주요 근거는 무엇인지, 회사차원에서 집중해야 할 역량은 무엇인지 직접 깨닫는 시간들이죠.

Q 실무자로서 경영기획 직무와 관련해 가장 필요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?

김정은 대리: 크게 두 가지가 있어요. 첫 번째로는 다양한 대내외 데이터/자료 및 인터뷰를 기반으로 면밀하게 현황을 파악하고, 논리적인 분석을 통해 실효성과 실현 가능성이 높은 기획을 할 수 있어야 합니다. 두 번째는 커뮤니케이션 능력이에요. 전략기획 업무는 전사의 무수히 많은 조직들을 대상으로 끊임없는 소통과 조정을 필요로 해요. 각 기능별 조직들의 현황을 잘 듣고 이해하는 동시에, 전사적 관점에서 성공적 사업 전개를 위해 필요로 하는 전략 방향성을 명확하게 설명할 수 있어야 하죠. 기획실에서 수립한 전략의 실질적인 실행은 기능별 조직들이 담당하므로, 관련 부문들의 공감과 참여를 이끌어 낼 수 있는 소통 능력이 중요해요.

Q 야근은 많은 편인가요?

최지환 사원: 경영층 보좌, 마감 및 의사결정 사항이 많아 불가피한 야근이 있지만 자주 하지는 않아요. 열심히 일하는 것도 중요하지만, 집중력 있게 일해서 업무 품질을 올리는 것이 중요하기에 기본적으로 업무시간 내에 모든 일을 끝내는 것을 원칙으로 하거든요. 회사에서도 ‘스마트 워크(Smart Work)’ 활동을 통해 효율적인 업무 환경과 문화를 조성해가고 있고요. 사실, 단순히 야근이 있느냐보다 중요한 건 ‘왜’ 야근을 하는지라고 생각해요. 저는 개인 역량을 기르기 위해서는 야근도 충분히 긍정적일 수 있다고 생각하거든요. 다만, 개인적으로는 야근보다는 출근을 조금 서둘러서 역량을 쌓아가는 시간 또는 추가적인 업무시간으로 활용하고 있어요.


기업의 ‘살림꾼’, 경영지원 직무

l 인사제도팀 서동범 대리

기업의 ‘살림꾼 역할’을 담당하는 경영지원 본부는 기업 내 모든 활동이 원활하게 이루어질 수 있도록 지원하는 업무를 합니다. 채용, 배치, 승진, 보상, 급여, 노무 업무뿐 아니라 임직원의 역량을 향상시키기 위한 교육, 그리고 회사의 자산을 담당하는 총무까지 다양하고 폭넓은 영역을 관리하고 지원합니다. 경영지원에는 인사, 노무, 총무, 교육, 공유가치확산 등의 직무가 포함되어 있습니다. 경영지원 업무에 대해서는 인사제도팀 서동범 대리와 총무팀 이형배 사원에게 들어봤습니다.

Q 경영지원 직무에 대한 간략한 소개와 업무를 진행하며 느낀 점에 대해 이야기해주세요.

이형배 사원: 경영지원 직무는 회사 경영방침이나 운영에 전반적인 영향을 미치는 일들을 주도적으로 처리할 때가 많아요. 그럴 때 경영지원 직무에 지원해 입사하길 참 잘했다는 생각이 들어요. 저는 경영지원본부 안에서도 총무팀에서 임직원 복지지원과 관련한 직무를 맡고 있는데요. 제 직무 안에서 직접적으로 방향성을 제시하는 일이 실제 임직원분들의 복지지원에 영향을 미친다는 사실에 자부심을 갖고 있어요. 가끔 제가 도움을 드렸던 분들께서 밝게 인사해 주시거나 감사의 쪽지를 남겨주실 때 큰 보람을 느낍니다.

Q 경영지원 직무를 수행하는 데 있어 가장 필수적으로 갖춰야 할 역량은 무엇인가요?

서동범 대리: 여러 가지가 있겠지만, 빠르게 변화하는 비즈니스 환경 측면에서 보면 ‘직무 전문성’, ‘미래지향적 통합적 사고’, ‘사람 지향적 마인드’ 등의 역량이 가장 필요하다고 생각해요. 제가 담당하고 있는 인사 업무를 예로 들면 과거에는 단순 급여 계산 등의 행정적인 측면이 강했지만, 점점 더 경영진의 의사결정을 지원하는 비즈니스 파트너로서의 역할이 증대되고 있어요. 이를 위해서는 담당 실무에 대한 전문성을 기반으로 타 직무와 전방위적인 통합적 사고가 필요하고, 지금 현재의 관점이 아닌 미래 변화에 선제적으로 대응하기 위한 전략적 사고가 요구되죠. 그러면서도 직원 개개인을 진정으로 위하고 이들이 조직 내에서 최고의 성과를 내고 만족할 수 있도록 끊임없이 고민할 수 있는 ‘따뜻한 마음’이 필요하지 않을까 하는 생각이 드네요.

Q 직무에 도움이 되는 웹사이트 혹은 책이 있다면 추천해주세요.

서동범 대리: ‘에이치알 인사이트(HR insight)’라는 월간 간행물을 추천하고 싶어요. 이론적인 지식과 최근의 트렌드 및 이슈 등을 종합적으로 파악하는 데 많은 도움이 되거든요. ‘하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)’라는 서적 시리즈도 도움이 될 거예요. 인사뿐 아니라 경영 전반에 대한 지식을 다루고 있는 간행물을 모은 자료거든요. 경영 전반에 대한 큰 틀에서 이해가 있어야 경영지원 직무나 인사 직무에 대한 이해도를 더욱 높일 수 있어요.

Q 경영지원 직무 수행에 가장 중요하다고 생각하는 가치는 무엇인가요?

이형배 사원: 긍정적인 마인드와 우리 임직원을 최우선으로 생각하는 마음, 멀티플레이어 역량, 이 세 가지가 아닐까 싶어요. 먼저, 긍정적인 사람들은 회복탄력성이 높아서 같은 시련을 겪어도 그것을 기회로 여기며 더 크게 성장하는 것 같아요. 그래서 저도 긍정적인 마인드를 통해 어려움이 닥치더라도 더 크게 성장하고 주변과도 더 큰 시너지를 창출할 수 있는 사람이 되기 위해 노력하고 있고요. 더불어 우리 임직원을 최우선으로 생각하는 마음이 있어야 지원 기준 내에서 직원들이 각자 맡은 업무에만 집중할 수 있는 환경을 만들기 위해 다양한 노력을 기울일 수 있다고 생각해요. 다만 그 요구가 업무 범위와 규정을 벗어난다면 정확하게 거절할 줄도 알아야겠지만요. 마지막으로 다양한 업무가 한꺼번에 몰리는 때가 발생하는 만큼 여러 가지 업무를 신속 정확하게 처리할 수 있는 멀티플레이어 역량도 갖춘다면 더욱 도움이 될 것 같네요.


재원의 효율적 분배, 재경 직무

l 경영분석팀 이광영 과장

재경 직무는 회사의 지속가능한 성장을 위해 기업의 한정된 재원을 효율적으로 배부하는 업무를 담당합니다. 회계, 세무, 원가, 자금, 예산뿐만 아니라 사업계획 수립, 손익관리 그리고 글로벌 판매 및 생산 법인을 관리하는 역할을 담당하고 있습니다. 회사의 수익성을 기반으로 경영 의사 결정이 수행될 수 있도록 서포트하는 재경에는 경영관리, 회계관리, 재무관리, 원가관리 등의 직무가 포함되어 있습니다. 재경 직무에 대해서는 경영분석팀 이광영 과장, 회계팀 이정설 대리와 경영분석팀 곽유수 사원이 소개해줬습니다.

Q 재경 직무는 어떤 업무를 진행하나요?

곽유수 사원: 회사의 전반적인 재정과 경제, 즉 손익을 관리하는 일이 주된 업무예요. 자금과 관련한 것들을 중요하게 다루는 직무다보니 일 처리와 관련한 부분에서만큼은 다소 엄격하고 깐깐한 편이에요. 하지만 업무를 할 때 어떤 면에서 힘든지 서로가 누구보다 잘 이해하는 만큼 선후배나 동료들 사이의 관계는 형 동생처럼 친근하고 정다운 편이에요. 까다로운 업무를 맡았을 땐 하나라도 더 알려주려는 분위기가 형성돼 있고요.

Q 재경 직무를 담당하기 위해서는 어떤 역량이 가장 필요한가요?

이정설 대리: 과거에는 숫자를 꼼꼼하게 보고 한 자리에서 오랫동안 일할 수 있는 집중력과 인내심을 요구했어요. 이런 역량은 요즘도 필요하지만 변화하는 회계 기준을 회사에 맞게 적용할 수 있는 유연성과 회사를 좋은 방향으로 이끌어가기 위해 창의성도 필요하다고 생각해요.

Q 야근도 많이 하시나요?

이정설 대리: 솔직히 예전에는 야근이 많았어요. 하지만 요즘은 회사 분위기가 많이 바뀌어서 분기 결산이나 감사 때가 아닌 평소에는 야근을 안해요. 가끔 급한 업무가 있을 때는 야근을 하지만 이것도 부담스러운 수준은 아니고요. 회사에서 정시에 퇴근하는 스마트 업무 문화를 실시하고 있어서 업무 환경이 많이 개선됐답니다.

Q 재경 직무를 담당하면서 어떨 때 보람을 느끼나요?

이광영 과장: 재경 직무는 회사의 전반적 살림을 관리하는 부문이에요. 매년 사업계획을 수립하고 거기에 맞게 각 부분에 목표를 주고 관리하는 업무를 하는데, 제가 수립한 목표와 계획에 따라 회사가 운영되는 것을 보면 자부심도 생깁니다. 그 목표가 달성됐을 때는 정말 큰 보람을 느껴요.

‘기아자동차 직무 파헤치기 part4’에서는 기아자동차의 지속경영을 위한 업무를 수행하는 경영기획, 경영지원, 재경 직무에 대해 알아봤습니다. 총 4편으로 나눠 살펴본 기아자동차 직무 파헤치기는 업무 소개뿐만 아니라 고객가치 실현, 경쟁우위 선점, 지속경영 등 각자 맡은 업무를 성실히 수행해 기아자동차를 경쟁력 있고 건전한 기업으로 만들어가는 직원들의 이야기가 담겨있습니다. 여러분에게 가장 인상 깊었던 혹은 나에게 잘 맞는다고 생각한 직무는 무엇인가요? 젊은 심장을 가진 사람들 ‘KIAN’, 기아자동차 인재채용 홈페이지에서 더 많은 이야기를 확인해보세요.


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